Business

組織のNestは、Google I/O2019でバケツを蹴った

2019-05-10

マウンテンビュー、カリフ。、唯一宣言されたピカピカの新しい巣スマート画面に気を取られてはいけません:巣は、GoogleのI/O2019で死亡しました。 Googleの巣は巣は、もはやスタンドアロンの会社ではありませんが、代わりにGoogleのサブブランドである今、新たな現実です。 独立した事業として巣のシャットダウンは2018年に宣言されたが、I/O2019の周りの広告のヒープは、我々は巣の未来は、Googleの内部のように見えるものを見 巣は不吉タイトルのページに何が起こっているかで、その将来をレイアウトNest.com プラス巣のページで作品についての意見。 これは、行き止まりの生態系、潜在的に壊れた家、およびGoogle/Nestプライバシーファイアウォールの粉砕を見ている消費者のための結果、のように聞こえます。 のGoogle巣学習サーモスタットです。 最初のアップは、汎用スマートホームサブブランドとして巣のブランドのGoogleのサルベージです。 Googleが携帯電話やノートパソコン用のピクセルブランドを持っていると同じように、それは今、同様に巣のブランドを利用するので、今Googleのスマートホーム” この新しいブランドの下に発表された最初の事は、Googleの巣ハブマックス、Googleホームハブディスプレイのバージョンでした。 最初のホームハブは、としてうまく名前を変更し、今のGoogleの巣のハブであるばかりさ。 新しいブランディングはまだGoogleストアをヒットしていないが、googleのヘルプページを掘ると、あなたはそれぞれの巣の製品は、Googleの巣に名前が変更され 今、私たちは、Googleの巣学習サーモスタット、Googleの巣の保護、Googleの巣セキュアなアラームシステム、Googleの巣こんにちは、とGoogleの巣カムIQの屋外ました。 これらは厄介と長ったらしいですが、彼らは今、ドアロックの巣の本当の名前だ、Googleのネスト接続でネストxエールロックには何もしました。 ここでのお持ち帰りは巣がスタンドアロンの会社ではないので、巣はもうスタンドアロン製品ブランドであることを取得していないということ 公式には、それはGoogleの巣になります。” これまで、Googleホームスピーカーって名称がGoogleが本当に真剣にしようということで、さまざ風とGoogleの巣スピーカーか何かにする。 GoogleのWi-FiはまだGoogleの巣のWi-Fiと呼ばれていません。 Chromecastはインターネットブラウザに続く名前のストリーミングスティックのように、それはすべてのGoogle製品の奇妙なブランドを持っていますが、まだ名前 ショーから出てくる第2の主要なことは、Googleが巣プラットフォームで作品を殺害しているということです。 このた方home platformすることで巣サーモスタット行為の拠点として、コーディネーターのための多くの他のスマートホーム製品です。 通知の動作巣のページを読み込み、巣を巻き下げます。”

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ユーバーの株式失望、I.P.Oへの岩の道をキャッピング

2019-05-10

最後の十年の中では、ユーバーは、都市部の交通を変え強固なタクシー業界を破壊し、世界中の規制当局に反抗し、それは仕事の文字を変更した方法につい 金曜日に、それはウォール街によって飼いならされました。 ニューヨーク証券取引所の巨人の取引の最初の日に挨拶カルーセルは$45の初期公募価格からの下落で始まり、その株式は$41.57、ダウン7.6パーセントで閉 ユーバーは$8.1億調達し、独自のI.P.O. $82.4億ドルの評価は、それが投資家に株式をピッチング始める前に予想されていたよりもはるかに少ない貴族だった米国で公衆に行く会社のた その株式は、何が校正された製品であるかは非常に珍しいことでしたが、株式を記録するための技術スタートアップを失う他の投資家の欲求に関す それはまた、Uberを公開したウォールストリートの銀行による誤算を指摘し、成功したI.P.Oを通じてビジネスを操縦するために部分的に雇われたdara Khosrowshahi、 他のよく知られた技術ブランドからFacebookをスナップ、アリババにLyft、登って初めての取引です。 以来2000,のみ18以上で評価企業$1アメリカの証券取引所に億ドルとレコードは、それらの下に開かれたi.PO プライス 通常、テクノロジー株は、ジャンプ、またはポップ、ウォール街の用語では、21パーセント取引の最後の24年以内の最初の日に、Dealogicによるとしています。 Uberとその銀行家たちは、投資家が組織の株式をどれだけ受け入れるかを誤って判断したようだ。 昨年、銀行はユーバーはそれ自身のI.P.Oを作ったであろう、その時に$120億ドルで評価されるかもしれないと述べましたそれは月に公開されたときに その数は減る中で、質問するか否かについては、不採算が社。 それは月に公共行ったときにこれは、操作を配合したが、それは月に公開されたときに非常に最初の午後のスパイクが、急速に今週の大きな第一期 ユーバーのデビューはまた、揮発性の証券取引所で損なわれました。 金曜日に、S&P500指数は、米国と中国の間の貿易緊張の中で今年のパフォーマンスの中で、今年の5thのパフォーマンスのためのコースにあった。 も含めた職場の協力会社の緩み落とします。 職場コラボレーション会社スラックだけでなく、ジムメーカーペロトンを含む証券取引所に向かって移動する他のテクノロジー企業のために、ユーバーのI.P.

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ウォルマート取締役平均$175,000年間

2019-05-10

NYウォルマートは、世界はあなたがその店で働いて本当に素晴らしい生活を作ることを知りたいです。 ビジネスは約持っています4,700米国の店長に加えて、彼らはの平均を作ります$175,000年,ウォルマートは、社会ガバナンスのレポートで述べています. ウォルマート、米国最大の民間雇用者は、そのようなライバルアマゾンのように、その$11の最低賃金のために批判されています。 しかし、ウォルマートは、それが過去50%以上によって米国で独自の開始賃金を上げていると述べました3数十年. 利点およびボーナスを含んで、wal-Martのフルタイム、一時間毎の従業員のための平均サラリーは$14.26時間である。 ウォルマートの部門管理者はまた、時間当たり24.70ドルまで獲得することができます。 ウォルマートは米国の1.5百万人の労働者に雇う。 女性は労働力の55%を占め、個人は44%を占めているという。 商業活動のゲートウェイモビリティ単位百万個、ウォルマートします。 私たちは、より良い教育の機会、メリットやトレーニングと一緒に賃金を経由して私たちの仲間に投資している、最高経営責任者ダグ-マクミヨンは、レ ウォルマートは支払済の時間を離れて拡大し、ここ数年間に方針を残し、高度の能力の労働者を訓練するために導入されたウォルマートアカデミー。 その結果、ウォルマートは彼のスタッフの離職率が低い五年であると述べました。 気候変動は、ウォルマートの報告書の焦点の別の領域でした。 気候変動は、作物収量の低下、健康コストの増加、嵐の被害などの潜在的な影響を通じて、世界中の国やサプライチェーンに影響を与える可能性が高い ウォルマートで軽減させる事を目的として、その炭素排出量を2015年度には18%、2025年にします。 ビジネスは、それが減少する正しい軌道に乗っていると言います1世界的なサプライチェーンからの排出量の億トン2030.

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オラはサチンバンサルがRsに投資したと発表しました。 彼の個人的な能力で650のCrores。

オラはサチンバンサルがRsに投資したと発表しました。 彼の個人的な能力で650のCrores。

2019-02-19

オラは火曜日にそれが増加したRsの発表しました。 650Flipkart共同作成者サチン*バンサルからの穴. 最新の投資は、投資家としてのバンサルの個々の能力にあると宣伝されています。 それはまた特に個人とのOlaの最も大きい投資である。 さらに、新たな資金調達は、オラの大きなシリーズJ融資ラウンドの一部です。 バンサルは、ウォルマートがeコマース大手の資本金の77%を取得した後、ちょうど日、昨年月に戻ってフリップカートを終了しました。 最も最近の投資は、もともとRsの部分的な資金調達として、先月報告されました。 150クローリー また、シリーズJの資金調達ラウンドはオラが同じくらい$1億増加を助けることが期待されていることが報告されていました。 オラは、インドで最も有望な消費者企業の一つであります,それは、生態系のためのインパクトと永続的な価値を作成しています,”バンサルは言いま 一方で、彼らは移動性区域の世界的な力として現れ、他で、信頼できるお馴染みの名前に今日なる彼らの段階中の十億のインド人の色々な必要性のた” Olaは、新しい資金調達を計画している方法と、経営陣にBansalの明示的な仕事があるかどうかについてコメントすることを拒否した。 しかし、メディアの発表からオラ共同創設者兼最高経営責任者バーヴィッシュAggarwalはバンサルはメンターとグループを指示することが示されました。 サチンは、グランドインドで最も賞賛企業の一つを構築する彼の経験と一緒に起業家精神のアイコンで、比類のないですが、Aggarwalは発表で述べていま 彼の投資は大きな励みになんでも幾つも私たちの使命であることができる億人です。” オラは、インドのユーバーに強い競争を与えています。 昨年月には、ベンガルルベースのタクシーアグリゲータも海外市場に拡大し、オーストラリアでの事業をキックオフ。 同社はまた、昨年中にニュージーランドに達しており、多くは最近、そのサービスの展開を宣言することにより、英国でのプレゼンスを拡大しました。 別に乗る出身のサービスを提供するから、オラは現在、その携帯プログラムを通じて統合Foodpanda体験を提供することにより、ユーバーのUberEATS食品出荷集約プラッ 同社は、Ola在庫と引き換えに、2017のfoodpanda Indiaを買収し、食事配達段階のインド支店で200万ドルの投資を発表した。 は、オラは、国内のスクーター共有スタートアップVogoで$100万ドルを過ごすために計画を発表しました。 同社はまた、独自のプラットフォームを介して提供される車両の範囲を広げるために、OlaプログラムにVogoの二輪車を追加しました。

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